年会、司庆是大多数公司年度总结与展望的关键节点,尤其在互联网行业,年终司庆已经形成一种独有的文化,马云、马化腾等大佬们也会在年会卸下霸道总裁的戎装,换上夸张的舞服,来一首《至少还有你》,或者男扮女装化身白雪公主、Lady Gaga。

而苏宁的司庆却有着诸多的不一样,每年的12月26日,苏宁都举办一场公益发布会,以公益的方式庆生。发布会上,张近东会发表关于公益主张的演讲,阐述苏宁的公益战略及践行历程。

苏宁28周年庆典即将到来,今年张近东又会发布怎样的公益主张?我们在回顾中予以期待。

这些年,张近东发表过的公益主张

一直以来,张近东始终坚持“社会化企业”的定位,坚守“做百年苏宁,社会、企业、员工,利益共享”的价值观。

时针拨回到五年前,2013年是苏宁科技转型、智慧服务计划的重要之年,在这一年内完成组织架构调整,在业内首次实施线上线下同价,上线苏宁云平台,推进线下门店的数字化升级。可以说,这一年奠定了苏宁新十年规划的快速发展底盘。在司庆现场,张近东除了感谢苏宁人的不懈努力,进一步明确苏宁将运用开放共享的互联网精神,开展线上线下融合的公益活动。他表示,梦想是前进的动力,价值是存在的意义。企业是社会的一份子,财富来自于社会,价值回馈于社会。百年企业是苏宁人的梦想,社会公民是苏宁人永恒的价值坐标,服务民生、公益社会、助人为乐、传递爱心,是苏宁人最好的生日纪念。

28年坚守初心，张近东：“企业的价值，就是创造有价值的企业”

随着移动互联网革命的持续深入,互联网公益、互联互助众筹成为2014年最温暖的力量,公益也在网络的力量中接力前行,苏宁上线苏宁公益捐赠和公益众筹两个平台。张近东说:“通过平台化的运营,我们希望凝聚更多爱心人士的力量,形成更大更持久的社会正能量。”这一年,中国扶贫基金会、爱德基金会、江苏慈善总会、上海真爱梦想基金会等陆续入驻苏宁公益平台。

2016年,苏宁在科技转型、智慧服务战略的引领下,迈向新的发展快车道,而“苏宁阳光1+1社工志愿者行动”也迎来十周年。张近东说:“我们意识到,公益不仅仅是捐赠和帮扶,公益更大的价值在于唤醒更多的人热爱这项事业,投身这项事业。”在2016年,苏宁将公益嫁接到自身的优势业务零售,开始探索公益新路径。也在那一年,苏宁成立“苏宁公益基金会”,有效整合企业资源,联动外部社会资源,统筹管理企业公益事业。

28年坚守初心，张近东：“企业的价值，就是创造有价值的企业”

　　(图为张近东在2016年苏宁司庆上讲话)

“凝聚公益力量 助力小康大业”——这是2017年苏宁司庆的主题,张近东说:“致富思源,不应该仅仅成为一个企业的责任,更应该变成一种习惯。”2017年是冰糖橙的丰产之年,为避免偏远地区贫困户的冰糖橙无人收购,苏宁易购怀化馆与麻阳的贫困户签署购销协议利用互联网宣传并销售他们的冰糖橙,司庆当日苏宁全体员工共认购了10万只冰糖橙,张近东更是现场为甘甜的冰糖橙亲自代言。张近东表示,“苏宁2017年在行业首创的精准扶贫实训店已经开业运营,2018年我们计划将这一产品扩展到至少100个贫困县,实施全方位的就业扶贫、培训扶贫、业务扶贫和捐赠扶贫……”

28年坚守初心，张近东：“企业的价值，就是创造有价值的企业”

　　(2017年,苏宁认购10万只麻阳冰糖橙)

从授人以鱼到授人以渔,苏宁的公益之路

从哪里需要去哪里,到产业扶贫,再到公益方式与公益项目的遍地开花,苏宁用28年,趟出了一条关于公益的独特的路子。1990年,苏宁成立伊始,就确立了“社会化企业”的定位,并以“做百年苏宁,社会、企业、员工,利益共享”的价值观作为立业的根本,这样的格局是苏宁的格局,也是张近东的格局。

成立伊始的苏宁就朝着实现社会价值的路前行。在早期,在张近东的带领下,苏宁从高管带头捐孤助学、帮扶孤寡老人,到修桥建学校、参与赈灾,到如今的搭平台、产业扶贫,再到乡村振兴,从授人以鱼到授人以渔,苏宁将公益这条路越走越宽。

数据显示,截至2018年10月,苏宁共向社会捐赠资金与物资价值超过12亿人民币,开展公益活动超过10万人次参与。当然,在最直接的资金与物资之外,苏宁的多元化公益方式更值得关注。改革开放造就了民营经济的腾飞,而苏宁也正是改革开放浪潮下的民营企业代表,回馈社会也是苏宁一直以来坚守的企业价值。

国内首个由企业组织的大型社工服务制度“苏宁阳光1+1社工志愿者行动”是苏宁公益之路规范化、体系化、专业化的开始,该行动号召公司员工每年以社工志愿者的身份,以捐一天工资、做一天义工的方式为社会贡献一份力量。如今,阳光1+1行动已持续了12年之久。近年来,苏宁将智慧零售深度融入公益事业,带动着公益事业的多元化、专业化、纵深化发展。截至目前,苏宁首创的电商扶贫新模式苏宁易购电商扶贫实训店已落地一百个贫困县,创造了3500个就业岗位,人均年增收四万多元。

苏宁以“授人以渔”为目标,构建“一二三四五”发展战略。“一二三四五”发展战略即指一个目标,聚焦乡村振兴、聚力精准扶贫;二轮驱动,输血造血结合、线上线下联动;三化兴农,农业产业化、农品品牌化、农人专业化;四扶脱贫,产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫;与五当落地,投资、纳税、就业、服务、造福在当地。围绕一二三四五战略,苏宁目前落地了多元一体化的公益项目,比如教育扶贫类溪桥工程、筑巢行、重返校园、校园足球梦及足球1+1等;产业扶贫付双百行动、中华特色馆扶贫馆、苏宁易购大聚惠、1017扶贫购物节、农村电商人才培养、农村电商扶贫实训店等等。

28年坚守初心，张近东：“企业的价值，就是创造有价值的企业”

　　(图为苏宁易购扶贫实训店开展的农村电商培训)

“企业的价值,就是创造有价值的企业”

从1990年到2018年,苏宁用28年的时间,不仅实现了从专业零售到连锁联手再到智慧零售的发展,在公益方面,也积极进行模式的创新与探索。作为改革开放民营企业的代表,苏宁不仅在核心业务上成为行业标杆,在公益事业发展的道路上,依然是急先锋,这背后也是张近东对企业价值的诠释。

企业存在的更大价值是社会价值的实现,这不仅体现在推动社会经济的发展,服务的创新提升,解决就业,更多的是能将企业创造的一切价值作为社会运作的基础设施,正如张近东所说,“苏宁不仅是苏宁人的苏宁,更是社会的苏宁。企业的价值,就是创造有价值的企业,在公益的道路上,只有始点没有终点。”

“授人以鱼不如授人以渔”的公益策略带动着公益模式的不断进化,2018,苏宁28年周年庆在即,2019年的苏宁如何在公益路上继续前行,张近东又会有什么样的公益战略布局,我们拭目以待。